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本文热度：51922 %

cantron 积分：36648 等级：网站管理员 文数：3517 注册：2010-1-13	信息   留言   编辑   引用     楼 顶   制造业的领料流程到底要怎么做 在制造业中，大部分都存在不可分割的原料 再加上企业中使用的是手工操作机器，并不能精确的控制原料的使用情况（也就是说不可能实际使用和理论用量保持一致） 再者，车间工人是计件，所以，不太可能去随时进行退料，对余料的管理更是混乱！ 问题： 如何在不影响生产效率的情况下领料？ 如何管理这个领料过程，如何才能使仓库数量准确？ 该文章在 2010/11/17 14:04:38 编辑过
离 线	2010-11-17 14:04:38

cantron 积分：36648 等级：网站管理员 文数：3517 注册：2010-1-13	信息   留言   编辑   引用 C栋9楼    回复 32# gaolijun407 的帖子 若使用批号管理，系统应该不能自动扣料，退料吧！ 除非你用的系统，有提供自动扣料规则的设定。 该文章在 2010/11/17 14:15:53 编辑过
离 线	2010-11-17 14:15:53

cantron 积分：36648 等级：网站管理员 文数：3517 注册：2010-1-13	信息   留言   编辑   引用 C栋8楼    现在在实施的过程中,也遇到这种情况,比如,板材采购回来的时候单位是按照张,领料也是按张,但是,生产车间退料(生产裁切余料)的时侯应怎样计算,是按张,还是KG,成本应怎样计算.请帮忙给点建议.Tks! 该文章在 2010/11/17 14:16:29 编辑过
离 线	2010-11-17 14:16:29

cantron 积分：36648 等级：网站管理员 文数：3517 注册：2010-1-13	信息   留言   编辑   引用 C栋7楼    1、原料入库的时候都打好标签，条码做类序列号管理方式 2、建车间仓库 3、按生产任务把原料调拨到车间 4、产线实际加工领用的时候扫条码，系统扣除实际用量 5、定期盘点线下余料 6、线下余料管理视管理而定，需实际情况实际处理 7、以前在兖矿焦炭公司的仓库碰到过类似情况，他们都是大的配件需要切割用于资产维修 该文章在 2010/11/17 14:18:54 编辑过
离 线	2010-11-17 14:18:54

nihao 积分：-212 等级：庶民 文数：20 注册：2018-6-7	信息   留言   编辑   引用 C栋6楼    该用户文章已被管理员屏蔽，请和管理员联系。 该文章在 2018/6/7 7:32:44 编辑过
离 线	2018-6-7 7:32:44

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